“作爲首個園區信息化項目，需實現100餘個綜合應用的建築智能化子系統，30個小(xiǎo)市政、機電(diàn)、消防、生(shēng)态等子系統，10餘個會展、商(shāng)業等業務應用子系統的接入，交付時間緊、協調工(gōng)作量大(dà)、涉及專業廣等問題，都是極大(dà)的挑戰和壓力。”項目組負責人說，項目組充分(fēn)發揮黨員(yuán)攻關團隊作用，以改革創新爲動力，以服務業務發展爲目标，按照“以營帶建，爲營而建”的思路，深入調研商(shāng)服中(zhōng)心智能化應用設施、功能場景及運維管理模式，不斷深化設計，按照不同業态應用梳理400多個業務場景，并逐一(yī)确認功能需求，完成了包含5個平台，18個應用子系統相關說明書(shū)編制，交付成果約7000頁，逐漸打造了“信息互通、資(zī)源共享、數據融合、協調聯動”的新型智慧園區。

爲高質高效完成任務，項目組成員(yuán)針對多單位組織協調，多系統接入調試，以及項目工(gōng)期、工(gōng)程質量等方面困難開(kāi)展項目攻關專題座談會，進行頭腦風暴。各系統負責人樹(shù)立主體(tǐ)意識、主角意識、主場意識，帶領項目組成員(yuán)勇于擔當用心幹，開(kāi)動腦筋創新幹，撸起袖子加油幹。他們積極思考勇于創新，攻堅克難勇于擔當，“新員(yuán)工(gōng)”與“老專家”之間相互融合、相互碰撞，共商(shāng)解決之道，共同學習成長，建立了一(yī)支“IB（建築智能化）+IT（服務信息化）+OT（運營智慧化）”融合的強大(dà)團隊，有力保障了雄安商(shāng)務服務中(zhōng)心的順利交付。

爲進一(yī)步推進黨建融入業務，項目團隊開(kāi)展了一(yī)系列特色黨建活動。成立黨建圖書(shū)角，設置借閱區域并定期舉行讀書(shū)會，談感想，講感悟，說作爲；利用周例會、黨小(xiǎo)組會、項目培訓等載體(tǐ)，深學細學習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想，黨員(yuán)充分(fēn)發揮主觀能動性争當先鋒，掀起學習熱潮；組織各類調研、讨論和培訓，項目組成員(yuán)學習掌握了大(dà)量的專業技術知(zhī)識，自身綜合素質不斷提高；開(kāi)展各項團建活動，團隊凝聚力和協作能力不斷增強。